Hvis man gerne vil have korte gennemløbstider , få vare i arbejde, reducere lagre og hele tiden optimere både på processer og flow, så kan Lean være en del af svaret. Hvis man vil orientere sin virksomhed mod Leanfilosofien er det vigtigt at starte det rigtige sted. Første step er at konstatere udgangspunktet . Til dette bruger vi vores Lean Assessment, der udpeger indsatsområder og angiver hvilke metoder og værktøjer der kan tages i anvendelse.  Ofte bruger vi SWOT analysen som et supplement til at udpege de mål, der skal opnås i projektperioden.

Et godt Leanprojekt har en styregruppe der sikrer at kvalitet-, økonomi- og tidsplan overholdes. Styregruppen består typisk af mennesker med konkret indflydelse på projektet, samt en act2learn konsulent.

En vigtig del af projektplanen er leder- og medarbejderuddannelse, der skal støtte de praktiske tiltag der skal gennemføres.